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　　關(guān)于拓展訓(xùn)練行業(yè)未來五年發(fā)展趨勢的猜想
　　一、行業(yè)門檻低，容易復(fù)制和抄襲
　　拓展訓(xùn)練行業(yè)，原本應(yīng)該是屬于一種高端的體驗式培訓(xùn)，通過活動的體驗傳遞出一些工作生活中常見的管理學(xué)問題。將原本枯燥的理論性問題進行場景化。然而，很多從業(yè)者并沒有對其進行深入的研究，只是簡單的在模仿活動的操作，并沒有把活動背后所體現(xiàn)出來的行為表現(xiàn)進行深入的研究和引導(dǎo)，造成了拓展活動僅僅停留在體驗層面。
　　二、定制化程度高，線下執(zhí)行繁瑣
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你對于現(xiàn)代的企業(yè)來說，基本上每個企業(yè)要求的拓展訓(xùn)練方案都是進行了定制化（哪怕是里面有部分環(huán)節(jié)的調(diào)整）。而正是由于這種基本上算是一案一例的定制，導(dǎo)致了拓展訓(xùn)練不能夠批量化進行復(fù)制。同時，由于拓展訓(xùn)練活動中涉及各種安全，物料，醫(yī)護，后勤交通，酒店等等一系列復(fù)雜的執(zhí)行。導(dǎo)致了拓展訓(xùn)練不可能大規(guī)模的進行量產(chǎn)。
　　三、地域化嚴(yán)重
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你由于拓展訓(xùn)練的發(fā)起部門通常是企業(yè)的人力資源部門，人力資源部門在組織拓展活動的時候通常會選擇在公司周邊城市或者郊區(qū)，所有一般車程不會安排太久。所以導(dǎo)致了如今在全國各地，基本上每個地區(qū)都有著一定數(shù)量的拓展公司存在。同時，每個地區(qū)都建設(shè)有大量的拓展基地。這也就造成了外地拓展機構(gòu)相對來說難于進入陌生市場。為了能夠便于各個機構(gòu)對外地市場的接觸，優(yōu)拓匯收集了全國各地的拓展訓(xùn)練項目，拓展訓(xùn)練基地，拓展訓(xùn)練師資，拓展訓(xùn)練周邊服務(wù)等資源，便于各個行業(yè)從業(yè)者更為便利的去接觸更為廣闊的市場。
　　伴隨著近些年來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，同時也在各種電視綜藝節(jié)目的推動下，目前拓展訓(xùn)練行業(yè)出現(xiàn)了一些新的態(tài)勢。
　　一、行業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。
　　近幾年來，整個拓展訓(xùn)練行業(yè)，很多企業(yè)在生存困難的情況下，開始嘗試做區(qū)別化發(fā)展道路。于是出現(xiàn)了有專注于青少年活動的機構(gòu)，也有專注于野外生存挑戰(zhàn)的機構(gòu)，同時還要一些專注于各種運動會賽事策劃的機構(gòu)等等。
　　二、未來必有一到兩家行業(yè)新龍頭企業(yè)的崛起
　　曾經(jīng)的行業(yè)龍頭人眾人，在被安博收購之后導(dǎo)致的大規(guī)模離職潮讓其元氣大傷。加上其幾乎不同外界進行交流的保守文化。讓其在目前各個地區(qū)市場被呈圍攻之勢。在這樣的背景下，幾乎在各個地區(qū)都崛起了一些本地的領(lǐng)頭羊機構(gòu)，如北京地區(qū)天人際，上海地區(qū)眾基等等。而且這些機構(gòu)目前也在呈現(xiàn)出擴張趨勢，相信未來的五年內(nèi)，必有一些新的行業(yè)龍頭出現(xiàn)。
　　三、資本的介入，加速了拓展訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢
　　在前些年國內(nèi)各個行業(yè)資本幾乎都有進行各種布局，拓展訓(xùn)練行業(yè)對資本來說算是一片藍海，然而，近幾年，隨著上海行動者的新三板上市，逐漸出現(xiàn)了一些機構(gòu)開始對拓展訓(xùn)練行業(yè)布局。如今的錦州拓展訓(xùn)練，嗨團建,E團建,團建寶等等一系列的互聯(lián)網(wǎng)團建產(chǎn)品商城也應(yīng)運而生，同事也出現(xiàn)了類似優(yōu)拓匯這樣的資源整合共享平臺。
　　四、未來的拓展公司打造優(yōu)秀的產(chǎn)品是趨勢
　　拓展訓(xùn)練行業(yè)在這些年各個地區(qū)市場的廝殺中，價格幾乎已經(jīng)觸碰到了底線。但是，在這個過程中，有一些機構(gòu)打造出來的精品反而更受高端客戶的青睞。所以說，未來打造具有自己公司特色的優(yōu)秀產(chǎn)品是一個趨勢。