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　　如何激勵下屬
　　企業(yè)的發(fā)展需要的支持員工，員工并不是一種工具，他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性能夠?qū)镜奈磥戆l(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。為了讓員工能夠全心全意的為公司付出，有必要激勵下屬員工。可是對于一些培訓(xùn)主管，下屬可能比客戶還難纏，就更別談什么激勵了。錦州拓展訓(xùn)練綜合多年戶外拓展以及室內(nèi)培訓(xùn)的經(jīng)驗，認(rèn)為只要找對方法，想要有效的完成對員工的激勵是很簡單的！
　　持續(xù)的小成就給下屬帶來的激勵，往往會比偶爾加薪或者提職更為有效！對不同的員工也要有不同的方法，每個人的性格和心態(tài)都是不同的。
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于傾聽。下屬向上級匯報時，領(lǐng)導(dǎo)必須保持謙虛的態(tài)度，對下屬的匯報不能急躁、不感興趣。這會挫傷下屬的積極性。
　　謙虛很重要，在下屬面前為了證明自己，總是喜歡談自己的成功，這其實是中缺乏安全感的表現(xiàn)。下屬想看的是你當(dāng)前的想法和建議如何幫助他們。
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你，當(dāng)團隊成功的時候，我們不能把所有的功勞都?xì)w功于自己，當(dāng)眾表揚下屬，讓他們覺得自己很有價值。
　　這樣的小事情很多，為自己的下屬梳理好榜樣，經(jīng)常組織團隊活動（特別是拓展訓(xùn)練能夠有效的提高團隊凝聚力以及執(zhí)行力）等這些都能有效的加強下屬對公司的責(zé)任感和使命感。